{"id":1623,"date":"2026-09-26T14:37:47","date_gmt":"2026-09-26T11:37:47","guid":{"rendered":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/?post_type=courses&p=1623"},"modified":"2026-10-11T06:05:47","modified_gmt":"2026-10-11T06:05:47","slug":"strateji-turleri-stratejik-planlama","status":"publish","type":"courses","link":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/courses\/strateji-turleri-stratejik-planlama\/","title":{"rendered":"Strateji T\u00fcrleri ve S\u00fcre\u00e7ler: 3 B\u00f6l\u00fcml\u00fck Akademik Seri"},"content":{"rendered":"

\"Strateji<\/h2>\n

Strateji T\u00fcrleri: \u0130\u015fletmelerin Gelece\u011fini \u015eekillendiren Kararlar<\/h2>\n

\u0130\u015fletmelerin ve bireylerin gelece\u011fe y\u00f6n veren en kritik yetkinliklerinden biri, do\u011fru stratejik kararlar\u0131 zaman\u0131nda alabilmektir. Strateji T\u00fcrleri ve S\u00fcre\u00e7ler serisi, strateji t\u00fcrlerinden stratejik karar alma yakla\u015f\u0131mlar\u0131na, stratejik planlama s\u00fcrecinin ad\u0131mlar\u0131na kadar bu alan\u0131n temel yap\u0131 ta\u015flar\u0131n\u0131 3 b\u00f6l\u00fcml\u00fck \u00f6zg\u00fcn bir video serisiyle ele al\u0131yor. \u0130\u00e7erik, alan\u0131nda kabul g\u00f6rm\u00fc\u015f akademik kaynaklardan yararlan\u0131larak haz\u0131rlanm\u0131\u015f, g\u00fcnl\u00fck hayattan \u00f6rneklerle zenginle\u015ftirilmi\u015f \u00f6zg\u00fcn anlat\u0131mlardan olu\u015fuyor. Bu yakla\u015f\u0131m, izleyicinin kavramlar\u0131 ezberlemek yerine ger\u00e7ek karar anlar\u0131nda nas\u0131l kullanaca\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rmesini sa\u011fl\u0131yor.<\/p>\n

Seri boyunca Strateji T\u00fcrleri soyut bir kavram olmaktan \u00e7\u0131kar; ger\u00e7ek karar anlar\u0131nda nas\u0131l uygulanaca\u011f\u0131 somut \u00f6rneklerle g\u00f6sterilir.<\/p>\n

Strateji T\u00fcrleri Neden Bu Kadar \u00d6nemli?<\/h2>\n

Rekabet odakl\u0131 yakla\u015f\u0131mlar (Porter’\u0131n Rekabet Stratejileri) ile kaynak tabanl\u0131 g\u00f6r\u00fc\u015f (RBV) aras\u0131ndaki fark, bir i\u015fletmenin pazarda nas\u0131l konumlanaca\u011f\u0131n\u0131 do\u011frudan belirler. Harvard Business Review’\u0131n strateji \u00fczerine yay\u0131nlad\u0131\u011f\u0131 akademik i\u00e7erikler<\/a>, bu iki yakla\u015f\u0131m\u0131n g\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda h\u00e2l\u00e2 ne kadar merkezi bir rol oynad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor.<\/p>\n

Bu seride, Strateji T\u00fcrleri kavram\u0131n\u0131 sadece teorik de\u011fil, havac\u0131l\u0131k sekt\u00f6r\u00fcnden somut \u00f6rneklerle de peki\u015ftiriyoruz. Rekabet ortam\u0131n\u0131n h\u0131zla de\u011fi\u015fti\u011fi g\u00fcn\u00fcm\u00fczde, do\u011fru strateji t\u00fcr\u00fcn\u00fc zaman\u0131nda tan\u0131mlayabilmek, bir organizasyonun ayakta kalmas\u0131 ile \u00f6ne \u00e7\u0131kmas\u0131 aras\u0131ndaki fark\u0131 belirleyebiliyor. Do\u011fru strateji t\u00fcr\u00fcn\u00fc se\u00e7mek, bir organizasyonun kaynaklar\u0131n\u0131 nereye y\u00f6nlendirece\u011fini, hangi riskleri g\u00f6ze alaca\u011f\u0131n\u0131 ve rakiplerinden nas\u0131l ayr\u0131\u015faca\u011f\u0131n\u0131 belirleyen temel bir karard\u0131r. Bu kurs, bu se\u00e7imin arkas\u0131ndaki mant\u0131\u011f\u0131 ad\u0131m ad\u0131m a\u00e7\u0131kl\u0131\u011fa kavu\u015fturur. Nitekim pek \u00e7ok kurum, do\u011fru strateji t\u00fcr\u00fcn\u00fc belirlemeden \u00f6nce Stratejik Planlama s\u00fcrecine atl\u0131yor ve bu da uzun vadede tutars\u0131z kararlara yol a\u00e7\u0131yor. Bu seride, \u00f6nce do\u011fru \u00e7er\u00e7eveyi se\u00e7menin, ard\u0131ndan bu \u00e7er\u00e7eveyi somut bir plana d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmenin neden bu kadar kritik oldu\u011funu ele al\u0131yoruz.<\/p>\n

Kurs Yap\u0131s\u0131: Strateji T\u00fcrlerinden Stratejik Planlamaya<\/h2>\n

Seri, 3 ana b\u00f6l\u00fcmden olu\u015fuyor ve her biri kendi ba\u015f\u0131na ba\u011f\u0131ms\u0131z bir \u00f6\u011frenme birimi olacak \u015fekilde tasarland\u0131:<\/p>\n