{"id":1583,"date":"2026-09-26T14:39:46","date_gmt":"2026-09-26T11:39:46","guid":{"rendered":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/?post_type=courses&#038;p=1583"},"modified":"2026-09-26T11:39:47","modified_gmt":"2026-09-26T11:39:47","slug":"7-bolumde-stratejik-karar-alma","status":"publish","type":"courses","link":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/courses\/7-bolumde-stratejik-karar-alma\/","title":{"rendered":"7 B\u00f6l\u00fcmde Stratejik Karar Alma"},"content":{"rendered":"<h2>Stratejik Karar Alma: \u0130\u015fletmelerin Rekabet \u00dcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc Kazanma Yolculu\u011fu<\/h2>\n<p>\u0130\u015fletmelerin k\u00fcresel pazarlarda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131 yakalamas\u0131 ve rekabet \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc elde etmesi, yaln\u0131zca maliyet avantaj\u0131yla de\u011fil; do\u011fru analitik ara\u00e7lar\u0131n ve Stratejik Y\u00f6netim modellerinin etkin kullan\u0131m\u0131yla m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. Bu kapsaml\u0131 kurs; i\u015fletme biliminin en temel yap\u0131 ta\u015flar\u0131n\u0131 olu\u015fturan Stratejik Y\u00f6netim, \u00e7evresel analizler (SWOT ve PESTEL), end\u00fcstri dinamikleri (Porter&#8217;\u0131n 5 G\u00fc\u00e7 Modeli), i\u00e7 kaynak y\u00f6netimi (Kaynak Tabanl\u0131 G\u00f6r\u00fc\u015f ve VRIO), de\u011fi\u015fim y\u00f6netimi (Dinamik Yetkinlikler) ve Stratejik Uyum kavramlar\u0131n\u0131 7 b\u00f6l\u00fcml\u00fck derinlemesine bir akademik video serisiyle ele al\u0131r. \u0130\u00e7erik, Tamer Ko\u00e7el&#8217;in (2018) &#8220;\u0130\u015fletme Y\u00f6neticili\u011fi&#8221; eseri ba\u015fta olmak \u00fczere alan\u0131n kabul g\u00f6rm\u00fc\u015f akademik kaynaklar\u0131na dayanarak titizlikle haz\u0131rlanm\u0131\u015ft\u0131r. Seri boyunca Stratejik Karar Alma soyut bir kavram olmaktan \u00e7\u0131kar; her b\u00f6l\u00fcm bir \u00f6ncekinin \u00fczerine in\u015fa edilir.<\/p>\n<h2>Stratejik Karar Alma Neden Bu Kadar \u00d6nemli?<\/h2>\n<p>Bir i\u015fletmenin hangi pazarda rekabet edece\u011fi, hangi kaynaklar\u0131n\u0131 nereye y\u00f6nlendirece\u011fi ve rakiplerinden nas\u0131l ayr\u0131\u015faca\u011f\u0131, do\u011fru zamanda al\u0131nan Stratejik Karar Alma s\u00fcre\u00e7lerine ba\u011fl\u0131d\u0131r. Harvard Business Review&#8217;\u0131n <a href=\"https:\/\/hbr.org\/topic\/subject\/strategy\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">strateji \u00fczerine yay\u0131nlad\u0131\u011f\u0131 akademik i\u00e7erikler<\/a>, bu kararlar\u0131n g\u00fcn\u00fcm\u00fcz i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda h\u00e2l\u00e2 ne kadar merkezi bir rol oynad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6steriyor. Bu ba\u011flamda Stratejik Y\u00f6netim, tek seferlik bir karar de\u011fil, s\u00fcrekli tekrar eden bir \u00f6\u011frenme ve uyarlama s\u00fcrecidir. Bu seride, Stratejik Y\u00f6netim kavram\u0131n\u0131 sadece teorik \u00e7er\u00e7evede de\u011fil, ger\u00e7ek karar anlar\u0131na uygulanabilir bir ara\u00e7 seti olarak sunuyoruz. SWOT ve PESTEL analizleri d\u0131\u015f \u00e7evreyi okumay\u0131, Porter&#8217;\u0131n 5 G\u00fc\u00e7 Modeli rekabet yo\u011funlu\u011funu, RBV ve VRIO ise i\u015fletmenin kendi kaynaklar\u0131n\u0131n de\u011ferini anlamay\u0131 sa\u011flar. Bu \u00e7er\u00e7evelerin hi\u00e7biri tek ba\u015f\u0131na yeterli de\u011fildir; as\u0131l g\u00fc\u00e7, do\u011fru zamanda do\u011fru \u00e7er\u00e7eveyi se\u00e7ebilmekte yatar. Bu kurs, tam olarak bu se\u00e7im yetene\u011fini geli\u015ftirmeyi hedefler. Nitekim pek \u00e7ok kurum, elinde do\u011fru analitik ara\u00e7lar oldu\u011fu halde bu ara\u00e7lar\u0131 ne zaman ve nas\u0131l bir arada kullanaca\u011f\u0131n\u0131 bilemiyor. Stratejik Karar Alma s\u00fcrecinin g\u00fcc\u00fc, tek bir \u00e7er\u00e7eveden de\u011fil, bu \u00e7er\u00e7evelerin do\u011fru s\u0131rayla ve do\u011fru ba\u011flamda uygulanmas\u0131ndan gelir.<\/p>\n<h2>Kurs Yap\u0131s\u0131: 7 B\u00f6l\u00fcmde Stratejik Karar Alma<\/h2>\n<p>Seri, birbirini tamamlayan 7 b\u00f6l\u00fcmden olu\u015fuyor ve her biri kendi ba\u015f\u0131na ba\u011f\u0131ms\u0131z bir \u00f6\u011frenme birimi:<\/p>\n<ul>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 1 \u2013 Genel Giri\u015f: Stratejik Y\u00f6netim kavram\u0131na ve s\u00fcrecine giri\u015f<\/li>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 2 \u2013 SWOT Analizi: G\u00fc\u00e7l\u00fc\/zay\u0131f y\u00f6nler, f\u0131rsat ve tehditlerin sistematik de\u011ferlendirmesi<\/li>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 3 \u2013 PESTEL Analizi: Makro \u00e7evresel fakt\u00f6rlerin Stratejik Karar Alma \u00fczerindeki etkisi<\/li>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 4 \u2013 Porter&#8217;\u0131n 5 G\u00fc\u00e7 Modeli: End\u00fcstri rekabet yo\u011funlu\u011funun analizi<\/li>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 5 \u2013 Kaynak Tabanl\u0131 G\u00f6r\u00fc\u015f (RBV): \u0130\u015fletme i\u00e7i kaynaklar\u0131n rekabet avantaj\u0131na d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesi<\/li>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 6 \u2013 Dinamik Yetkinlikler: De\u011fi\u015fen ko\u015fullara uyum sa\u011flama kapasitesi<\/li>\n<li>B\u00f6l\u00fcm 7 \u2013 Stratejik Uyum: T\u00fcm \u00e7er\u00e7evelerin b\u00fct\u00fcnsel bir Stratejik Y\u00f6netim vizyonunda birle\u015ftirilmesi<\/li>\n<\/ul>\n<p>Serinin tamam\u0131n\u0131 izlemek i\u00e7in YouTube oynatma listesini takip edebilirsiniz. Her b\u00f6l\u00fcm, k\u0131sa ve yo\u011fun bir formatta sunulur; bu sayede Stratejik Karar Alma ara\u00e7lar\u0131n\u0131 h\u0131zl\u0131ca \u00f6z\u00fcmsemek isteyenler i\u00e7in idealdir.<\/p>\n<h2>Bu Kurstan Neler \u00d6\u011freneceksiniz?<\/h2>\n<p>Bu seri, izleyicilere a\u015fa\u011f\u0131daki alanlarda sa\u011flam bir temel kazand\u0131rmay\u0131 hedefler:<\/p>\n<ul>\n<li>SWOT ve PESTEL analizlerini ger\u00e7ek i\u015fletme senaryolar\u0131na uygulama<\/li>\n<li>Porter&#8217;\u0131n 5 G\u00fc\u00e7 Modeli ile end\u00fcstri rekabet yo\u011funlu\u011funu de\u011ferlendirme<\/li>\n<li>Kaynak Tabanl\u0131 G\u00f6r\u00fc\u015f ve VRIO \u00e7er\u00e7evesiyle i\u015fletme i\u00e7i kaynaklar\u0131 analiz etme<\/li>\n<li>Dinamik Yetkinlikler kavram\u0131yla de\u011fi\u015fime uyum sa\u011flama becerisi geli\u015ftirme<\/li>\n<li>Stratejik Y\u00f6netim \u00e7er\u00e7evelerini bir Stratejik Uyum vizyonunda birle\u015ftirme<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Bu Kurs Kimler \u0130\u00e7in?<\/h2>\n<p>Bu seri; i\u015fletme \u00f6\u011frencileri, y\u00f6neticiler ve Stratejik Y\u00f6netim alan\u0131nda sa\u011flam bir temel arayan herkes i\u00e7in tasarland\u0131. Konuyu daha k\u0131sa ve \u00f6z bir formatta g\u00f6rmek isteyenler, <a href=\"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/courses\/strateji-turleri-stratejik-planlama\/\">Strateji T\u00fcrleri ve S\u00fcre\u00e7ler<\/a> kursumuzu da inceleyebilir. K\u0131sa video format\u0131 sayesinde, yo\u011fun bir \u00e7al\u0131\u015fma temposu olan profesyoneller de bu i\u00e7erikleri g\u00fcnl\u00fck rutinlerine kolayca ekleyebilir. Akademik bir dille ama sade bir anlat\u0131mla haz\u0131rlanan b\u00f6l\u00fcmler, konuya yeni ba\u015flayanlar i\u00e7in de eri\u015filebilir bir giri\u015f noktas\u0131 olu\u015fturur. Ayn\u0131 zamanda, deneyimli y\u00f6neticiler i\u00e7in de da\u011f\u0131n\u0131k bilgi birikimini sistemli bir Stratejik Karar Alma \u00e7er\u00e7evesine oturtma f\u0131rsat\u0131 sunar. Y\u00fcksek lisans veya doktora d\u00fczeyinde i\u015fletme e\u011fitimi alanlar i\u00e7in de sa\u011flam bir tekrar kayna\u011f\u0131d\u0131r. 7 B\u00f6l\u00fcmde Stratejik Karar Alma, i\u015fletmelerin rekabet \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc kazanma yolculu\u011funu tek bir kapsaml\u0131 \u00e7er\u00e7evede birle\u015ftiren, zamans\u0131z bir akademik video serisidir. Bu seri, Stratejik Y\u00f6netim teorisini pratik karar anlar\u0131yla bulu\u015fturur. Bu kursun i\u00e7erik \u00fcretiminde yapay zeka destekli ara\u00e7lardan yararlan\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stratejik Karar Alma: \u0130\u015fletmelerin Rekabet \u00dcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc Kazanma Yolculu\u011fu \u0130\u015fletmelerin k\u00fcresel pazarlarda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ba\u015far\u0131 yakalamas\u0131 ve rekabet \u00fcst\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fc elde etmesi, yaln\u0131zca maliyet avantaj\u0131yla de\u011fil; do\u011fru analitik ara\u00e7lar\u0131n ve Stratejik Y\u00f6netim modellerinin etkin kullan\u0131m\u0131yla m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. Bu kapsaml\u0131 kurs; i\u015fletme biliminin en temel yap\u0131 ta\u015flar\u0131n\u0131 olu\u015fturan Stratejik Y\u00f6netim, \u00e7evresel analizler (SWOT ve PESTEL), end\u00fcstri dinamikleri (Porter&#8217;\u0131n 5 G\u00fc\u00e7 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1584,"template":"","course-category":[10,59,12,13,60],"course-tag":[106,49,104,57,81,100,107,51,102,108,80,105],"class_list":["post-1583","courses","type-courses","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","course-category-business-management","course-category-isletme-yonetimi","course-category-mba-preparation","course-category-phd-preparation","course-category-strateji","course-tag-dinamik-yetkinlikler","course-tag-isletme-yonetimi","course-tag-kaynak-tabanli-gorus","course-tag-pestel-analizi","course-tag-porter-5-guc-modeli","course-tag-stratejik-karar-alma","course-tag-stratejik-uyum","course-tag-stratejik-yonetim","course-tag-swot-analizi","course-tag-tamer-kocel","course-tag-tt-institute-academy","course-tag-vrio"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/courses\/1583","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/courses"}],"about":[{"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/courses"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1584"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1583"}],"wp:term":[{"taxonomy":"course-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/course-category?post=1583"},{"taxonomy":"course-tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ttinstituteacademy.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/course-tag?post=1583"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}